Brain Drain in der QA-Abteilung
Wikipedia: Als Brain Drain bezeichnet man das Phänomen, dass hochqualifizierte Menschen abwandern, um sich anderswo einen Job zu suchen.
In den letzten 2 Jahren habe ich an der Internationalisierung von iMIS Food gearbeitet. Zusammen mit graduierte Studierende der Hogeschool Van Hall Larenstein – VHL University of Applied Sciences University – wurde das System mehrsprachig eingerichtet und iMIS Food ist jetzt in Niederländisch, Englisch, Französisch und Deutsch verfügbar. Darüber hinaus verfügt QAssurance nun über ein Partnerschaftsprogramm, welches iMIS Food in verschieden Ländern mit lokalen Partnern implementiert, unterstützt und weiterentwickelt. nuTIQ ist unser erster Partner für Deutschland, Österreich und die Schweiz, AGREA Agricultural Systems geht den philippinischen Markt an und Foodstep, ein Spin-off von Hollanda FairFoods, hilft uns in Ostafrika.
IMIS Food system
Jetzt, wo dies alles unter Dach und Fach ist, kann ich mich wieder auf die Implementierung von iMIS Food systems in den Niederlanden konzentrieren. Die Zusammenarbeit mit Lebensmittelunternehmen liefert den besten Input für die weitere Entwicklung von iMIS Food und vermittelt auch ein gutes Gefühl für die operativen Fragen der Lebensmittelsicherheit. Was mir auffällt und mich beunruhigt, ist, dass in den letzten zwei Jahren viele erfahrene QS-Manager in den Ruhestand gegangen sind oder einen anderen Weg in ihrer Karriere eingeschlagen haben. In Verbindung mit der immer komplexeren QS-Funktion hat dies zu einer noch größeren Knappheit auf dem Arbeitsmarkt geführt.
Brain Drain und Rekrutierung
Die Personalvermittlungsagenturen haben dadurch noch mehr zu tun, verfügen aber oft nicht über das nötige Fachwissen, um zu beurteilen, ob ein Bewerber geeignet ist. Mit ein wenig Erfahrung in einer QS-Abteilung kann ein QS-Mitarbeiter schnell Karriere als QS-Leiter und QS-Manager machen. Alle sind wieder glücklich, bis sich sechs Monate später herausstellt, dass das QS-System nicht mehr so funktioniert wie zuvor.
Food Safety Scorecard
Mit unserer Online Food Safety Compliance Scorecard, ist es einfach zu testen, ob jemand als QS-Manager inhaltlich geeignet ist. Füllen Sie die Scorecard einfach gemeinsam aus und fragen Sie bei jeder Frage, wie die Person die Dinge in ihrem derzeitigen Unternehmen geregelt hat und wie es aussehen wird, wenn Sie zusammenarbeiten. Wenn der Kandidat die englische Sprache nicht gut beherrscht, sagt das auch etwas über das Niveau aus.
Rufen Sie auch den Inhaber/Manager des Unternehmens an, in dem der Kandidat vorher gearbeitet hat, und erkundigen Sie sich, warum der Kandidat die QA-Abteilung verlassen hat und ob er als QA-Manager geeignet ist. Wir können auch gemeinsam eine Beurteilung des Bewerbers über Zoom the Room durchführen: https://lnkd.in/erDKvDKq
Mit iMIS Food sind weniger Kenntnisse in der QS-Abteilung erforderlich, und ein QC-Manager kann mit zusätzlicher Unterstützung durch unseren iMIS Food Helpdesk in vielen Fällen die Aufgabe des QS-Managers erfolgreich erfüllen.
Weitere Artikel
Kunden und Besucher dieser Seite 'Brain Drain in der QA-Abteilung' haben sich auch die unten aufgeführten Artikel und Handbücher angesehen: