iMIS Food
QAssurance ist ein Beratungs- und Softwareunternehmen für Lebensmittelsicherheit. Mit iMIS Food bieten wir einen hybriden Ansatz zur Lebensmittelsicherheit. Lebensmittelsicherheitswissen und IT werden integriert, um eine Lebensmittelsicherheitsinfrastruktur anzubieten, in der das gesamte Lebensmittelunternehmen zur Einhaltung der Vorschriften aktiviert wird. In Verkaufsgesprächen werden wir manchmal mit Softwaresystemen und manchmal mit Beratern verglichen. Wir hoffen, dass unsere Analyse der Geschäftsvorteile Sie bei der Auswahl des richtigen Partners für Lebensmittelsicherheit unterstützt.
Benefit Analyse
iMIS Food Umsetzung | Aktuelle Situation | Bevorzugte Situation | Vorteile | Informationen zum Management | |
100 | Vorbereitung iMIS Food system | ||||
101 | Sammeln der iMIS Food Spezifikationen für die Serverkonfiguration | Informationen lokal und mit anderen Softwareanbietern in der Cloud | Alle Informationen befinden sich lokal auf 1 Server. | Die Daten befinden sich sicher im Unternehmen, sind ohne Internetverbindung zugänglich und die Rezepte sind geschützt. | Je mehr Daten sich auf dem Server befinden, desto einfacher ist es, Berichte automatisch zu erstellen. |
102 | Einrichtung von 32 Ordnersystemen | 32 Ordnersystem nicht eingerichtet | Ablage von Informationen und Berichten im 32-Ordner-System | Überblick über die verfügbaren und fehlenden Informationen | Der aktuelle Stand der Dokumentation im Unternehmen |
110 | HACCP und Rechtsvorschriften: zu erfüllende Anforderungen | ||||
111 | Validierung und Überprüfung der HACCP-Studie | interne Methodik | iMIS-Food Methode und Verknüpfung mit dem Portal zur Einhaltung von Rechtsvorschriften und Gefahren | Eine strukturierte HACCP-Studie, die wöchentlich überprüft wird | HACCP-Status in Bezug auf die neuesten Rechtsvorschriften und Standards |
112 | Gesetzgebung: HACCP und Fälle der Behörde für Lebensmittelsicherheit | interne Methodik | Verknüpfung mit dem Compliance-Portal zu Rechtsvorschriften und Gefahren | Auf dem neuesten Stand der Gesetzgebung und der Standards sein | Neueste Gesetze und Standards, die für Unternehmen relevant sind |
113 | Fließschemata | interne Methodik | Fließschemata im Handbuch mit Bezug auf die HACCP-Studie und Kontrollpunkte | Alle Fließschemata werden ständig aktualisiert und monatlich in der HACCP-Beratung besprochen. | Der aktuelle Stand der Fließschemata |
114 | Logo für die Schilder und das HACCP-Poster | Keine Schilder | Schilder mit Anweisungen | Mit der Arbeitsmethode im Handbuch auf dem Laufenden sein | Der aktuelle Status, der das Unternehmen für die Einhaltung der Vorschriften auszeichnet |
120 | Implementierung iMIS Handbuch | ||||
121 | Erläuterung des Handbuchs System und Ausbildung | interne Methodik | iMIS Food-Methode, beschrieben im Handbuch zum iMIS Food-System und HACCP | Arbeit nach der integrierten Methodik in Bezug auf alle iMIS Food Komponenten | Durch die Verwendung aller iMIS Food-Komponenten können sowohl Berichte über die Gesetzgebung als auch über Standards erstellt werden, die den folgenden Anforderungen entsprechen |
122 | Allgemeine iMIS-Informationen aktivieren | interne Methodik | 80 % der Verfahren können durch iMIS Food erneuert und gewartet werden | Kontinuierliche Einhaltung der EU-Gesetzgebung, BRC, IFS, FSSC22000, ohne dass Sie selbst den Überblick behalten müssen | Den Stand der Einhaltung von Rechtsvorschriften und Standards und die kontinuierliche Vorbereitung auf einen unangekündigten Besuch |
123 | Ermitteln von unternehmensspezifischen Informationen zu Verfahren und Anweisungen, u.a. | interne Methodik | Verknüpfung der aktuell erforderlichen Verfahren und Anweisungen mit den HACCP-aktivierten allgemeinen iMIS-Informationen und Fließschemata | Einhaltung der HACCP-Kontrolle | Der aktuelle Stand der HACCP-Kontrolle und CCPs |
124 | Hinzufügen der unternehmensspezifischen Informationen | interne Methodik | Aktivieren Sie geschäftskritische Anweisungen | Alle werden ständig über die neuesten Versionen informiert | Aktueller Stand der Anweisungen, wer hat die Anweisung erstellt und wer sie gelesen hat. |
125 | Einführung des neuen Handbuchsystems bei den Mitarbeitenden | interne Methodik | Das Handbuch sollte für alle zugänglich sein | Arbeiten Sie nach den neuesten gesetzlichen Anforderungen. | Der aktuelle Stand der Kenntnisnahme des Handbuchs |
130 | Implementation audit system | ||||
131 | Erläuterung Auditsystem und Schulung | interne Methodik | Durchführung von Kontrollgängen mit iMIS Food, damit die HACCP-Rahmenbedingungen und Qualitätsstandards kontrolliert werden | Logik zwischen HACCP, Handbuch und Kontrollen, so dass die Untersuchung und die Kontrolle in Echtzeit überprüft werden können und jeder weiß, ob alle Anforderungen erfüllt werden | täglich wissen, ob alle Kontrollen durchgeführt und offene Maßnahmen rechtzeitig bearbeitet werden |
132 | Festlegung der gewünschten Kontrollrunden und Häufigkeit | interne Methodik | Kontrollschema für alle zugänglich und umsetzbar | Das gesamte Unternehmen weiß jederzeit, wer was und wie zu prüfen hat. | Jederzeit über den Stand der Kontrollen informiert zu sein, auch im Falle eines unerwarteten Besuchs von außen, um Überraschungen auszuschließen |
133 | Inventarisierung unternehmensspezifischer Informationen für die Prüfungsrunden | interne Methodik | Einsicht, welche Runde von wem und wann erstellt wurde | Wenn zum Beispiel eine Maschine erneuert wird, müssen auch die Glas– und Reinigungsrunden angepasst werden. | die Gewissheit, dass der Inhalt der Kontrollrunden korrekt ist und dass die richtige Kontrolle durchgeführt wird |
134 | Einrichtung eines unternehmensspezifischen Auditsystems | interne Methodik | Verknüpfung des Kontrollsystems mit den Standardanforderungen und der Frequenz | in der Lage sein, automatisch zu melden, dass die Arbeit gemäß dem Plan ausgeführt wird und warum dieser Plan umgesetzt wird | Kenntnis des Stands der Durchführung der Kontrollrunden und des Zeitpunkts, zu dem der Kontext der Liste der Kontrollrunden geändert wurde. |
135 | Hinzufügen der gewünschten Benutzer zum Auditsystem | interne Methodik | Wissen, wer wann welche Runde durchführen muss und welche Anforderungen an den Inspektor gestellt werden | Die Anweisungen im Handbuch sind für die Person, welche die Kontrolle durchführen muss, direkt abrufbar. | Wissen, wer was wann kontrolliert hat und ob diese Person auch dazu berechtigt ist |
136 | Einrichten der Handhelds mit Kontrollgängen | interne Methodik und software | Kontrollgänge sind auf PC, Tablet und Telefon immer aktuell | Führen Sie immer die richtige Version der Prüfung durch | Wie und wer welche Kontrollgänge durchführt. |
137 | Einführung des neuen Auditsystems bei den Mitarbeitenden | interne Methodik und software | Alle Mitarbeitenden im Unternehmen wissen, wie das neue Auditsystem angewendet wird. | Eine klare Arbeitsweise und Kontrolle | Wer führt wann welche Kontrolle durch und wie ist der Status der offenen Maßnahmen? |
140 | Einführung eines Systems zur Verwaltung von Spezifikationen (Speccheck) | ||||
141 | Erläuterung des Spezifikationsmanagementsystems und der Schulung | interne Methodik und software | Arbeiten nach dem Verfahrenshandbuch für Spezifikationen und Kennzeichnung | Einheitliche Arbeitsweise, die alle Standardanforderungen erfüllt, um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu verringern | Wissen, welche Spezifikationen und Etiketteninformationen von wem und wann festgelegt und genehmigt wurden |
142 | Aktuelle Rohstoffspezifikationen und Rezepte anfordern | interne Methodik und software | nach dem Handbuch arbeiten und wissen, welche Spezifikationen und Rezepte noch nicht bearbeitet und genehmigt wurden | Aktueller Überblick darüber, welche Spezifikationen nicht verfügbar sind und angefordert werden müssen | Status der Rohstoffspezifikationen und -rezepte |
143 | Festlegung des Designs der endgültigen Produktspezifikationen | interne Methodik und software | Arbeit nach den Produktinformationsprotokollen im Handbuch und Arbeit nach der korrekten HACCP-Studie | Stets mit einem Qualitätssystem arbeiten, das den gesetzlichen Bestimmungen und den Vereinbarungen mit dem Kunden entspricht | den Status der an den Kunden ausgegebenen Spezifikationen für das Endprodukt und ob diese den Spezifikationen entsprechen |
144 | Hinzufügen von Benutzern zum Spezifikationsverwaltungssystem | interne Methodik und software | nach den Verfahren des Handbuchs arbeiten und wer zur Verwaltung der Spezifikationen befugt ist | Geringeres Risiko von Fehlern und Rückrufen aufgrund falscher Produktinformationen und des Wissens, wer was in das System eingegeben hat | Zu wissen, wer was bei der Spezifikationsprüfung getan hat und wer welche Informationen an die Kunden weitergegeben hat. |
145 | neue Spezifikationen für Endprodukte genehmigen und ins Intranet stellen | interne Methodik und software | Alle genehmigten Spezifikationen sind an einem zentralen Ort verfügbar | Immer nach den richtigen Rezepten arbeiten und immer die richtigen Angaben machen | Kenntnis des Status der genehmigten Spezifikationen und Kennzeichnungen und der Informationen, die angefordert werden müssen |
146 | Einführung des neuen Spezifikationsmanagementsystems bei den Mitarbeitenden | interne Methodik und software | Unternehmensweites Arbeiten nach einer Vereinbarung über Rohstoffe, Halbfabrikate, Rezepte und Endprodukte | in der Lage sein, rechtzeitig einzugreifen, wenn Produktinformationen, Etikettierung und Spezifikationen nicht korrekt sind | Sicherstellen, dass alle Etikettierungen mit den an den Kunden ausgegebenen Endproduktspezifikationen übereinstimmen, und Kenntnis des Status der Spezifikationsverwaltung innerhalb des Unternehmens |
150 | System zur Verfolgung (tracking system) der Umsetzung | ||||
151 | System zur Verfolgung von Erklärungen und Schulungen | interne Methodik und software | Arbeiten nach dem Verfahrenshandbuch über Prozesskontrollen und Rückverfolgbarkeit | Einheitliche Arbeitsweise, die alle Standardanforderungen erfüllt, um die Wahrscheinlichkeit von Fehlern zu verringern | Wissen, dass die richtigen Verfahren im Unternehmen befolgt werden |
152 | Konfigurieren von Scannern und Druckern | interne Methodik und software | Druck von Etiketten zur Kennzeichnung aller Phasen des Produkts und Echtzeitverfolgung des Produktionsprozesses | Stets mit einem Qualitätssystem arbeiten, das den gesetzlichen Bestimmungen und den Vereinbarungen mit dem Kunden entspricht | die Gewissheit, dass das Rückverfolgbarkeitssystem funktioniert und alle Produktstufen identifiziert, registriert und überwacht werden |
153 | Ermittlung von Rohstoffen, Produkten und Kundendaten | interne Methodik und software | Sie wissen immer, welche Rohstoffe sich im Unternehmen befinden, was produziert wurde und an wen die Produkte geliefert wurden. | Kenntnis des Registrierungsstatus des Rückverfolgbarkeitsprozesses | Einhaltung der Rechtsvorschriften und Normen zur Rückverfolgbarkeit sowie der Kundenanforderungen |
154 | Hinzufügen der gewünschten Benutzer zum Tracking-System | interne Methodik und software | Stets geschultes Personal, das die Rückverfolgbarkeitssoftware verwendet und weiß, wer welche Rolle gespielt hat | Zusammenarbeit mit geschultem Personal, um Fehler wie falsche Dateneingabe zu vermeiden | Wer nutzt wann welches System und wurde geschult |
155 | Prüfung der Freigabe von Rohstoffen, Erstellung von Produktetiketten und deren Auslieferung an den Kunden | interne Methodik und software | Das Unternehmen ist auf einen Rückruf vorbereitet und gut geschult | immer zu wissen, dass das Unternehmen auf einen Rückruf vorbereitet und gut geschult ist | Berichterstattung darüber, welche Rohstoffe im Einsatz sind, welche Halbfertigprodukte hergestellt werden und welche Endprodukte sich im Lager befinden und ausgeliefert worden sind |
156 | Einführung des neuen Tracking-Systems bei den Mitarbeitenden | interne Methodik und software | Unternehmensweites Arbeiten nach den richtigen Rückverfolgbarkeitsprozessen zur Identifizierung von Rohstoffen, Halbfertigprodukten und Endprodukten | in der Lage sein, im Falle eines Produktrückrufs oder einer Rückverfolgbarkeitsanfrage rechtzeitig zu intervenieren | Kenntnis des Rückverfolgbarkeitsstatus des Unternehmens, Rückruf und Blockchain bereit |
160 | Einführung eines Intranet-Systems | ||||
161 | Erläuterung Intranet-System und Schulung | interne Methodik und software | Alle Informationen zentral auf 1 Server innerhalb des Unternehmens verfügbar | Jeder stellt alle Informationen digital in das zentrale System ein, so dass alle Informationen innerhalb des Unternehmens zur Verfügung stehen können | Ein Gesamtüberblick über alle Informationen im Unternehmen, so dass auch kontrolliert werden kann, ob die Arbeit wie vereinbart ausgeführt wird |
162 | Benutzerrechte einrichten | interne Methodik und software | Zugang zu den richtigen Informationen | Zum Beispiel, Informationssicherheit, nicht jeder darf Rezepte ändern | Wer nutzt wann welches System |
163 | Einführung des Intranet-Systems bei den Kollegen | interne Methodik und software | Alle Informationen sind zentral im Unternehmen verfügbar | Einhaltung von Gesetzen und Normen, jeder muss sich der Arbeitsweise bewusst sein | Kenntnis des Stands der Einhaltung und der Arbeitsmethoden |
164 | Einrichtung beliebiger iMIS-Webformulare für die Digitalisierung von Papier | interne Methodik und software | Nur wenn die digitale Erfassung von (Prozess-) Registrierungen möglich ist | Sie wissen, welche Dokumente noch ausgefüllt werden müssen. Zweitens: kein Papierfluss innerhalb der Bearbeitungseinrichtung. | Übersicht über die Registrierungen und die Möglichkeit der zentralen Datenverarbeitung für Berichte |
170 | Umsetzung Compliance-Portal | ||||
171 | Gesetzgebung, Zugriffsrechte und Verwendung innerhalb des HACCP-Teams | interne Methodik | Monatliche Beratung | Kenntnis der neuesten Rechtsvorschriften | Die Gewissheit, dass wir nach den richtigen Rechtsvorschriften arbeiten |
172 | Normen, Zugangsrechte und Verwendung bei der Prüfungsvorbereitung | interne Methodik | Monatliche Beratung | Kenntnis der Änderungen der GFSI-Standards | Zu wissen, dass wir nach den richtigen Standards arbeiten |
173 | Gefährdungen, Zugangsrechte und Verwendung zur Erneuerung der HACCP-Studie | interne Methodik | Monatliche Beratung | Kenntnis der neuesten Gefahren im Rahmen der HACCP-Studie | Die Gewissheit, dass die HACCP-Studie auf der richtigen Gefahrenübersicht basiert |
174 | Informationsblätter, Zugangsrechte und Verwendung innerhalb des HACCP-Teams | interne Methodik | Monatliche Beratung | Informiert sein über Änderungen durch die Lebensmittelsicherheitsbehörde | wissen, dass wir nach den korrekten Informationsblättern der Lebensmittelsicherheitsbehörde arbeiten |
175 | Berichte über Lebensmittelbetrug und die Verwendung der Berichte über Lebensmittelbetrug | interne Methodik | Monatliche Beratung | Informiert sein über Lebensmittelbetrug | Auf Fragen von Kunden zu Betrugsfällen vorbereitet sein |
176 | Traningsinformationen, für das Traning des Unternehmens | interne Methodik | Monatliche Beratung | Informiert sein über die neusten Tranings und wo sie im Unternehmen benötigt werden | Die Gewissheit, dass das Unternehmen nach den neuesten Erkenntnissen geschult wird |
Weitere Artikel
Kunden und Besucher dieser Seite 'iMIS FOOD Benefit analyse (Deutsch)' haben sich auch die unten aufgeführten Artikel und Handbücher angesehen: